你们和拓展培训公司有什么不同？

拓展让你开心一天。我们让你不舒服一天——然后给你一份报告，告诉你为什么不舒服，以及怎么治。我们交付的不是活动，是诊断。

为什么第一次合作建议从体验式诊断工作坊开始？

组织干预就像看病——在没有诊断结果前，任何处方都是不负责任的。诊断工作坊是1天的轻量诊断，让您低门槛体验我们的方法论，也让我们的顾问判断您是否适合深度合作。

深度陪跑一般需要多长时间？

标准周期12-18个月，分为诊断态（2-4周）、共创态（1-2次工作坊）、陪跑态（6-18个月）。组织能力的固化不是一次顿悟，是一个需要持续追踪和反馈的过程。太短的项目只能给方案，不能陪您走到“做到”。

你们只服务大企业吗？

不。中小企业是我们最核心的服务对象。我们聚焦年营收1000万-10亿、员工30-500人的企业。我们的方法论专门为中小企业的资源禀赋和管理复杂度设计。

常韧理论和一般管理咨询有什么不同？

我们不卖PPT。我们的方法论（常韧组织理论）是创始人20年从实践淬炼出的系统框架，已获得注册商标和知识产权。它不是一个咨询工具，是一套组织能力进化的“操作界面”——每个诊断维度都有对应的干预模块和固化方法。

如何评估陪跑效果？

用您最初触发诊断的那个经营指标来验证。如果您因为准时交付率<70%而找到我们，我们陪跑后会回头看这个指标是否改善。量化结果，用基线数据说话。

你们如何保护客户数据？

所有诊断数据脱敏存储，客户名称和关键信息在公开发布前必须获得书面授权。我们的IT系统支持离线运行模式（想向力助手APP），确保敏感数据存储于客户自有设备。

引导师/顾问是谁？

核心交付目前由创始人全程参与。我们正在建设引导师认证体系，未来认证引导师可作为深度陪跑项目的核心交付团队成员。所有引导师均需通过常韧认证。