深圳市大京管理咨询有限公司，成立于2013年1月28日。 20年，从拓展训练到常韧组织理论——我们只做了一件事：帮组织看清真问题，陪团队练出新能力。 我们是一家“自己长出来的”组织发展公司。创始人老奋从2008年进入体验式培训，经历了“拓展训练→军事化+教练技术→训后陪跑→OMO场景化赋能→常韧组织理论”的完整进化。他不是从MBA课堂学到的组织管理，而是用20年、2000+企业、无数次失败验证中淬炼出的一套系统方法论。 我们的核心使命是：陪伴组织跨越成长之痛，实现韧性增长。 我们的价值观是：致良知（为客户创造价值）、知行合一（持续学习与践行）、自我颠覆（以价值创造为本，不断超越）。 我们相信，组织是活的生命体，需要“养育”而非“维修”。我们相信，每一个深夜问自己“我到底还能撑多久”的创始人，都值得被看见。
使命
陪伴组织跨越成长之痛，实现韧性增长。
愿景
与客户和团队共创、共享、共发展，常韧增长。
【致良知】
为客户创造价值——不是让他们更开心，是让他们看清真问题。 为团队创造空间——让每一个常韧认证者拥有交付的尊严和成长的路径。 为行业探索方向——在培训与咨询的中间地带，走出一条“能诊断+能陪跑”的新路。
【知行合一】
知者行之始，行者知之成。常韧公式（RO = (P×T×I)^(n×L)）不是一句口号，是每一次诊断的起点和每一次陪跑的检验标准。
【自我颠覆】
牢记使命，以价值创造为本，不断自我超越。 我们从“拓展训练”走到“常韧理论”，就是从“被标签定义”到“用成果定义自己”的过程。 这个进化不会停止。
